Pensée Critique liée aux projets IA
Garder le contrôle
Présentation de la formation
Apprenez à challenger l’IA pour ne plus subir ses hallucinations ou ses erreurs.
- Nombre de jours : 1 jour (7 heures)
- Formats disponibles :
- Atelier Design Thinking & Lab : Utilisation des ressources de laboratoire pour tester les limites des modèles d’IA.
- Intensif : Une journée « choc » pour transformer sa pratique quotidienne.
- Publics Cibles : Chefs de projet, Analystes, Consultants, toute personne utilisant l’IA dans ses missions quotidiennes.
- Conditions d’Accès : Utilisation régulière d’outils d’IA générative ou prédictive.
Les points forts de la formation
- Prendre de la hauteur : Ne soyez plus spectateur des sorties de l’IA, devenez un utilisateur averti et exigeant.
- Sécurité Décisionnelle : Réduisez les risques d’erreurs stratégiques basées sur des données mal interprétées.
- Synergie Internationale : Un contenu enrichi par les recherches en sciences cognitives et tech de nos partenaires français et de la PUC Campinas.
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Détecter les hallucinations et les erreurs de logique des modèles d’IA.
- Vérifier les sources et la véracité des contenus générés.
- Développer une méthodologie de validation rigoureuse des outputs machine.
Programme
Jour 1 : Déconstruire l'IA & Identifier les Pièges
Matin : Le fonctionnement réel vs le Mythe
- Comprendre les limites intrinsèques des modèles (LLM, prédictif).
- Pourquoi l’IA « hallucine » et comment repérer les erreurs subtiles.
- Atelier : Exercice de « Fact-checking » sur des résultats générés par IA.
Après-midi : Les Biais Cognitifs face à la Machine
- Le biais d’automatisation : pourquoi avons-nous tendance à trop faire confiance à l’algorithme ?
- Identifier les biais de données : genre, culture, et contexte (focus France-Brésil via la PUC Campinas).
- Atelier : Analyse critique d’un tableau de bord prédictif : ce qu’il dit vs ce qu’il cache.
Jour 2 : Méthodologie de Décision & Leadership Éclairé
Matin : L’Art du Questionnement (Prompt Engineering Critique)
- Savoir interroger l’IA pour obtenir des preuves et non des affirmations.
- Utiliser l’IA comme « Avocat du Diable » pour tester vos propres stratégies.
- Cas pratique : Confrontation de deux solutions IA pour un même problème logistique.
Après-midi : Gouvernance et Supervision Humaine (« Human-in-the-loop »)
- Définir les points de contrôle obligatoires dans un projet IA.
- Responsabilité et discernement : quand dire « non » à la suggestion de la machine.
- Final : Création d’un protocole de validation critique pour les futurs projets de votre entreprise.
MODALITES PEDAGOGIQUES
Exercices de « Red Teaming » (attaquer les résultats de l’IA pour trouver les failles).
MODALITES D’EVALUATION
Test pratique de détection d’erreurs sur des documents complexes générés par IA.
EQUIVALENCE ET DEBOUCHES
- Consultant en management des risques IA
- Manager de projet Senior
TARIF
- 1 900€ TTC / 11 400 R$ (Individuel)
- 2 500€ TTC / 15 000 R$ (Entreprise)
Découvrez les différents financements possibles.
Votre situation nécessite des adaptations ? N’hésitez pas à contacter notre référent handicap
Il s’agit d’une nouvelle formation et aucune session n’a encore été réalisée.
